編者按：

1月26日——27日，中鹽紅四方公司以“三會合一”的形式，召開了第三屆九次職工代表大會、2022年度工作會議暨2021年度總結(jié)表彰大會。開局定全局、開戰(zhàn)即決戰(zhàn)；目標(biāo)已經(jīng)錨定、藍(lán)圖已經(jīng)繪就。從本期開始，“踔厲奮發(fā)  篤行不怠”欄目將陸續(xù)刊發(fā)會后紅四方各單位如何認(rèn)真部署，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念的學(xué)習(xí)實踐和落實舉措，以展示中鹽紅四方踔厲奮發(fā)創(chuàng)佳績，篤行不怠向未來，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開的昂揚風(fēng)貌和進(jìn)取精神。

生產(chǎn)中心迅速行動，把深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳“三會”精神作為重要政治任務(wù)，通過“集體+自學(xué)”、座談學(xué)、“線上”學(xué)等方式，自上而下迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，確保實現(xiàn)學(xué)習(xí)“全覆蓋”，將會議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力和實實在在的行動，努力開創(chuàng)新局面。

以保障生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行和達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)達(dá)效為總體目標(biāo)，從工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備專項管理提升等多方面，統(tǒng)籌部署各項重點工作，制定保障措施和詳細(xì)任務(wù)清單，并充分發(fā)揮生產(chǎn)系統(tǒng)干部聯(lián)系點制度的幫扶指導(dǎo)和監(jiān)督檢查作用，全力實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。

面對新起點、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，生產(chǎn)中心要求廣大干部職工認(rèn)真系統(tǒng)謀劃好各項工作。一是要進(jìn)入新狀態(tài)。持續(xù)發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用，進(jìn)一步夯實支部基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)融合，形成自身特色，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。二是要明確新目標(biāo)。以“三會”精神為指南，科學(xué)制定年度工作目標(biāo)和保障措施。同時結(jié)合公司發(fā)展實際，形成有清單必有舉措、必有責(zé)任、必有落實、必有督導(dǎo)的“良性循環(huán)”。三是要落實新舉措。要明確完成時間、責(zé)任到人，在保障穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，抓早、抓快、抓實、抓好當(dāng)前正在開展的主要工作。四是要倡導(dǎo)新作風(fēng)。繼續(xù)保持“快、精、準(zhǔn)”工作作風(fēng)，主動加強(qiáng)在專業(yè)管理方面涉及到的相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，做到學(xué)深、學(xué)精、學(xué)細(xì)，并將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化成自身專業(yè)管理水平和能力的提升；錨定目標(biāo)，提振干事創(chuàng)業(yè)精神氣，以高昂的姿態(tài)投入到生產(chǎn)中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出全新貢獻(xiàn)。