班組是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接從事者，地地道道的一線，充滿了變數(shù)。我們不怕事情，處理事情不外乎有兩種做法，一種是積極的心態(tài)，冷靜客觀的分析，深刻反思；另一種就是怨天尤人，做事后諸葛亮。

有部分事后諸葛亮者，總以為自己有先明之見，見識(shí)高人一頭。雖然是當(dāng)事人，卻把自己從中剝離出來。出于這種排斥心態(tài)，當(dāng)然不能正視問題與查找原因，更難以從教訓(xùn)中汲取和學(xué)習(xí)。

“事后”在詞典里有兩個(gè)意項(xiàng)：指“事情發(fā)生以后”；又指“事情的處理、了解以后”。我們常講的“事后”，恐怕多指處理、了解?！笆潞蟆辈⒎呛诎鍖懽忠徊亮酥p描淡寫，不重要。事后很重要，尤其涉及安全生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的困難、困惑之后，都必須認(rèn)真總結(jié)分析，當(dāng)作前車之鑒。其目的，正像毛主席指出的：錯(cuò)誤和挫折教訓(xùn)了我們，使我們比較地聰明起來，我們的錯(cuò)誤就犯得少一點(diǎn)。是的，就是這個(gè)目的。

古人曾云：“遭一蹶者得一便，經(jīng)一事者長(zhǎng)一智?！币馑际钦f，經(jīng)過一次挫折，便得到一次教訓(xùn)；經(jīng)過一件事情，便增長(zhǎng)一分智慧?！暗靡槐恪薄ⅰ伴L(zhǎng)一智”是不會(huì)自然得、天然長(zhǎng)的，而是要善于反省總結(jié)，也就是當(dāng)好事后諸葛亮才能達(dá)到的。

聯(lián)系實(shí)際看，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。人生做任何事情，一定要提前做好充分的準(zhǔn)備，把問題解決在發(fā)生之前，把惡果消滅在萌芽狀態(tài)。班組確實(shí)需要“諸葛亮”，我們應(yīng)首先當(dāng)好事前諸葛亮，做到有預(yù)判、有預(yù)見、有預(yù)案，防患于未然之時(shí)。也要當(dāng)好事后諸葛亮，鑒之于前、毖之于后，摸準(zhǔn)癥結(jié)、把握規(guī)律，防止類似的問題或事件再次發(fā)生，這同樣不失為上策。

同時(shí)，“諸葛亮”不是一蹴而就的，需要苦干實(shí)干加巧干，需要下真功夫，需要日積月累，需要一絲不茍、精益求精的工匠精神。嫻熟自己的崗位，精通自己的專業(yè)，且視野寬闊、知己知彼由點(diǎn)及面，從而提高了預(yù)見力、判斷力，料事如神運(yùn)籌帷幄。真聰明是關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子，臨事之際及時(shí)發(fā)揮作用。班組，需要這樣的“諸葛亮”。