他努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，深入現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)生產(chǎn)崗位，熟悉DCS畫(huà)面、摸排工藝管道，學(xué)習(xí)工藝原理以及工藝流程，吸取先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，他積極創(chuàng)新工作方法，深挖降本增效空間，主導(dǎo)參與多項(xiàng)技改技措，為生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期高效運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
他承擔(dān)的吡咯烷酮系列產(chǎn)品有機(jī)殘液綜合利用項(xiàng)目實(shí)施后，不僅節(jié)省殘液處理費(fèi)，還可降低原料煤成本。他通過(guò)對(duì)全公司蒸汽、二期原料氣的流程及氣量全面核實(shí)、統(tǒng)籌考慮，增加、調(diào)整部分計(jì)量?jī)x表，為二期裝置的生產(chǎn)管理及成本考核奠定了基礎(chǔ)。他積極推進(jìn)公司能源管控中心項(xiàng)目的具體實(shí)施，最大限度地降低能源消耗，提高能源利用效率。他通過(guò)對(duì)純堿低壓蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行改造，引管供復(fù)肥生產(chǎn)低濃度肥料使用，減少低壓管網(wǎng)放空，節(jié)約了大量費(fèi)用。
隨著二期項(xiàng)目試開(kāi)車(chē)的進(jìn)行，朱立新同志牽頭對(duì)工藝專(zhuān)業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真梳理，重新修訂下發(fā)，同時(shí)參與二期崗位操作規(guī)程的編制審核，確保了二期開(kāi)車(chē)的安全有序進(jìn)行。