2017年3月，中鹽紅四方整合內(nèi)部資源，挖掘內(nèi)部潛力，成立維?？偣荆⑵鹨恢нm應(yīng)現(xiàn)代化工生產(chǎn)需要的檢維修專業(yè)服務(wù)隊伍。維保總公司成立以來，不斷優(yōu)化檢維修專業(yè)力量和人力資源配置，實現(xiàn)區(qū)域有分工，整體有合作的格局。通過集中管理，充分發(fā)揮12個專業(yè)班組的作用，全面提升了設(shè)備檢維修專業(yè)化管理水平、設(shè)備維護保養(yǎng)水平和檢修質(zhì)量。整合后的維?？偣敬蟠笤鰪娏斯ぷ鞯挠媱澬院托?，并且可以集中優(yōu)勢兵力解決專項技改技措問題。在參加?；聳|公司復(fù)產(chǎn)大修突擊任務(wù)，合成氨系統(tǒng)大小修等工作中，都發(fā)揮出了很好的組織優(yōu)勢，實現(xiàn)維保工作質(zhì)的飛躍。新時代賦予維保工作新要求，隨著股份公司TPM管理體系的實施，檢維修人員的檢修質(zhì)量和管理意識的提高，完全可以做到保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。
設(shè)在維?？偣緝?nèi)的中鹽紅四方“潘衡勞模創(chuàng)新工作室”，為廣大職工提供了一個創(chuàng)新實踐的平臺，日前通過合肥市總工會組織的驗收，并受到省市總工會的充分肯定和新聞媒體的高度關(guān)注。維?？偣疽栽摴ぷ魇业膭?chuàng)建為契機，在運行過程中堅持制度、技術(shù)和管理創(chuàng)新，進一步激發(fā)了廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動廣大職工鉆研技術(shù)、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，起到很好的示范傳導(dǎo)作用。
2018年，維?？偣旧舷滦纬晒沧R，決心大力優(yōu)化“創(chuàng)新創(chuàng)效”環(huán)境，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，再創(chuàng)維保工作新業(yè)績。