新能源公司甲班。甲班是一個(gè)擁有著10名年輕成員的團(tuán)隊(duì)，分布在7個(gè)生產(chǎn)工作崗位，是年輕化和高素質(zhì)化相結(jié)合的隊(duì)伍，其中: 本科學(xué)歷4名，大專學(xué)歷6名。共同組成了這個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力，迎難而上的團(tuán)隊(duì)。為了適應(yīng)和滿足公司發(fā)展需要，提升生產(chǎn)的靈活性和連續(xù)性，甲班利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，優(yōu)秀員工進(jìn)行崗?fù)庹J(rèn)真操作和交流學(xué)習(xí)；在保證安全生產(chǎn)、保質(zhì)增產(chǎn)的同時(shí)，做到3S管理，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，在班組競(jìng)賽中，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，逐步提高產(chǎn)量，名列第一；班組安全生產(chǎn)無(wú)事故，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。
合成氨車間氣化空分乙班。在過(guò)去的一年里，乙班在總值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，與車間、調(diào)度溝通協(xié)作，圓滿完成年度工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終將安全放在首位，事故預(yù)案的演練、故障狀態(tài)的討論，都投入了大量的精力，防患于未燃，注重細(xì)節(jié)，通過(guò)班組的共同努力，全年未發(fā)生一起人身傷害事故。乙班積極完成車間下達(dá)的工作任務(wù)，藥劑的調(diào)配、衛(wèi)生的清理、檢修爐的監(jiān)護(hù)，日常巡檢，配合車間檢修爐的調(diào)試工作，如高壓煤漿泵水壓試驗(yàn)、鎖斗保壓試驗(yàn)、激冷水分布試驗(yàn)、管線沖洗、聯(lián)鎖空試、兩位閥調(diào)試等等；運(yùn)行爐的日常維護(hù)，渣水工段走水暢通，除氧的優(yōu)化操作，運(yùn)行動(dòng)設(shè)備的保養(yǎng)加油，多次解決除氧頭堵、皮帶過(guò)濾機(jī)流量不足、澄清槽倒淋堵、鎖斗運(yùn)行狀態(tài)下檢修等突發(fā)問(wèn)題。
電化車間氯氣液化包裝工段。該工段是省級(jí)掛牌的重大危險(xiǎn)源，針對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)因素，工段制定并執(zhí)行《液化包裝崗位巡檢制度及巡檢路線圖》《應(yīng)急裝置運(yùn)行管理制度》《應(yīng)急器材管理制度》等制度，為工段的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下基礎(chǔ)；工段結(jié)合公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，組織員工對(duì)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行討論和編寫，使工段全員都積極參與到此項(xiàng)工作中，并熟知各崗位的安全操作規(guī)程；工段還定期組織各崗位員工進(jìn)行換崗學(xué)習(xí)，使各崗位人員不僅熟悉自己的本崗位工作，同時(shí)對(duì)工段其它崗位也能熟悉操作，真正做到“一人多崗”；工段開展勞動(dòng)競(jìng)賽，與“傳幫帶”結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮老師傅的經(jīng)驗(yàn)與技能，以實(shí)踐作為課堂，不僅鍛煉了青工的操作水平，也保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。