紅四方招標(biāo)辦招投標(biāo)管理主管張紅，全年參與招投標(biāo)173項(xiàng)，在主任領(lǐng)導(dǎo)下，未發(fā)生一次工作失誤，未有過(guò)一次招標(biāo)投訴。2016年負(fù)責(zé)的招標(biāo)項(xiàng)目，共節(jié)約資金658.96萬(wàn)元。
      紅四方二期項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、投資較大，是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)過(guò)程中的招投標(biāo)要經(jīng)歷中鹽總公司、國(guó)資委等多單位的監(jiān)督和審查。張紅在招投標(biāo)過(guò)程中熟練掌握國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，有效完成每一項(xiàng)招標(biāo)工作。
      張紅以豐富的工作經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)知識(shí)組織、實(shí)施招投標(biāo)工作。針對(duì)申請(qǐng)部門(mén)提交的技術(shù)文件，結(jié)合自己所學(xué)，在招標(biāo)文件編制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)彌補(bǔ)。她結(jié)合一期項(xiàng)目招標(biāo)工程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，收集生產(chǎn)一線(xiàn)使用過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、使用情況等信息，靈活運(yùn)用到二期項(xiàng)目招標(biāo)工作中。在招標(biāo)文件的編制過(guò)程中，緊密聯(lián)系技術(shù)中心、生產(chǎn)中心，真正做到信息互通、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
2016年招投標(biāo)工作任務(wù)加大，差不多每天就要組織一次評(píng)標(biāo)工作，張紅以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、高度的工作責(zé)任心、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，嚴(yán)格遵循招標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。