合成氨車間將黨的十九大精神與生產(chǎn)實際密切聯(lián)系，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導工作實踐、推動車間發(fā)展。
        今年以來，合成氨車間全力推行精益安全管理，狠抓提質(zhì)增效，嚴格工藝、設備、安全、現(xiàn)場、班組建設等基礎管理，大力開展勞動競賽，努力營造比學趕超氛圍。截至11月底，尿素一次檢驗合格率達100%，主要設備完好率100%；隱患限時整改率達100%；重大安全事故和環(huán)境污染事故為0。
        時值歲末，合成氨車間以十九大精神為引領(lǐng)，卯足干勁完成年度各項工作任務。一是抓好當前的安全生產(chǎn)。針對冬季生產(chǎn)特點，重點做好 “五防”，通過安全專項檢查、精益安全管理等手段，加大監(jiān)管考核力度，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，嚴格工藝、勞動和組織紀律，確保安全生產(chǎn)。二是統(tǒng)籌安排，進一步抓好職工技能培訓。在保證安全生產(chǎn)的同時，抽調(diào)精兵強將，爭分奪秒開展二期項目內(nèi)訓、外訓和新裝置操作規(guī)程的編制。目前，變換、硫回收、甲醇洗、碳氫分離、變壓吸附以及機組六大模塊的操作規(guī)程初稿基本完成，吹掃方案初步成形。車間還進一步加強與項目部和施工方的溝通交流，提前進入二期項目施工現(xiàn)場，熟悉掌握新工藝新技術(shù)，為實現(xiàn)與項目開車無縫對接打下堅實基礎。三是未雨綢繆，認真做好明年三月份系統(tǒng)大修的各項準備工作。進一步精簡優(yōu)化大修項目，組織生產(chǎn)骨干深入研討方案，細化材料準備工作。四是認真總結(jié)年度工作，提前謀劃明年各項目標任務。重點是確保一期項目裝置安全穩(wěn)定運行，統(tǒng)籌謀劃好二期項目開車的人員配備、工藝銜接、組織協(xié)調(diào)等。
        新時代，新征程。合成氨車間全體職工將認真落實十九大精神，以更加堅定的信心、昂揚的斗志和飽滿的精神狀態(tài)，在公司黨政班子的正確領(lǐng)導下，高質(zhì)量、高效率地將各項工作落到實處。