6月21日，中鹽紅四方召開2023年股東會暨六屆六次董事會監(jiān)事會會議。集團(tuán)公司黨委委員、人力資源部（黨委組織部）部長、中鹽紅四方監(jiān)事會主席黃芳勝及公司董事、監(jiān)事出席會議，公司經(jīng)營班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。

     會議選舉了董亮為董事長，聘任李景林為總經(jīng)理。

     會上審議了股東大會議事規(guī)則、公司章程（修正案）、2022年董事會工作報告、2022年總經(jīng)理工作報告、2022年財務(wù)決算及2023年財務(wù)預(yù)算報告等25項議案。

     蔡永生、戴美瑄、周攀等董事充分發(fā)表了意見，肯定了中鹽紅四方公司堅持以公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)為指引，主動應(yīng)對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，積極組織生產(chǎn)經(jīng)營，并取得良好業(yè)績等方面所做的努力，對2023年面臨的嚴(yán)峻外部形勢和下半年重點工作提出了具體建議和意見，他們表示有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步支持和促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展。

     黃芳勝對中鹽紅四方公司董事會建設(shè)和公司2022年各項工作成績給予了肯定，他強調(diào)，中鹽紅四方要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，貫徹落實集團(tuán)公司各項決策部署，強化政治擔(dān)當(dāng)，凝聚思想共識，明確務(wù)實舉措，以最大的努力爭取最好的結(jié)果，以實干實效的工作推動高質(zhì)量發(fā)展。

     黃芳勝明確三點要求，一要立足自身，深入調(diào)研。紅四方必須練好基本功，新班子要有新氣象，要結(jié)合當(dāng)前正在開展的主題教育，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層開展調(diào)研，查找短板弱項，推動工作提升。二要深挖問題，精準(zhǔn)發(fā)力?！爸仔须y、行勝于言”，找出問題后如何解決必須要靠自己，紅四方要將所發(fā)現(xiàn)的問題逐條進(jìn)行深度挖掘并梳理分類，才能真正找準(zhǔn)問題，實現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力。三要齊心協(xié)力，奮力攻堅。近期集團(tuán)公司將成立專項工作組來幫助紅四方，新班子和各董事監(jiān)事要齊心協(xié)力，利用各方面資源共同推動紅四方走出困境，為高質(zhì)量發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。

     最后，董亮在會議總結(jié)時指出，今年以來，受內(nèi)外部市場需求嚴(yán)重不足、原料價格高位波動、市場持續(xù)低迷的影響，形勢十分嚴(yán)峻，公司發(fā)展遭遇了前所未有的困難。下半年我們必須發(fā)揚“越是困難越向前”的攻堅精神，自我加壓、擔(dān)當(dāng)實干，圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真做好本職工作。一要突出重點，深入推進(jìn)降本增效。要采取一切手段壓減費用。二要主動作為，積極防范重大風(fēng)險。要把資金安全擺在第一位，各相關(guān)單位務(wù)必須高度重視，多措并舉及時防范化解各類風(fēng)險。三要講清形勢，堅定攻堅克難信心。面對困難形勢，黨員干部要以身作則與公司同甘共苦，同舟共濟(jì)，帶著大家沖在前線、干在前面。四要深入檢查，狠抓安全環(huán)保整治。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和近期國務(wù)院安委會、集團(tuán)公司的工作部署，嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，按照相關(guān)方案做好貫徹實施。

     董事會會議召開前，四個專門委員會分別就提交股東會議、董事會議、監(jiān)事會議的有關(guān)議題進(jìn)行了專門會議研究。